近日，黨史學習教育官網、國務院國資委官網、學習強國中央企業學習平臺等刊發了題為《中廣核：“乘除加減”破解基層難題，促進黨史學習成效轉化》專題報道，從四個方向闡述了中國廣核集團持續深化黨史學習教育，促進成效轉化，重點聚焦基層一線員工、科研人員、偏遠項目人員“急難愁盼”問題，用實際行動持續辦實事辦好事，大力營造攜手團結奮斗、共筑復興偉業的濃厚氛圍，強化思想引領、凝聚發展合力。
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全文如下
“生活工作，衣食住行，每一件事雖小，但是匯聚起來就是一次大的改變，感覺特別暖心，很振奮！”自從開展黨史學習教育以來，中廣核不斷深化黨史學習教育的成效，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，獲得廣大員工的積極好評。
期間，中國廣核集團（簡稱“中廣核”）圍繞中心、服務大局，從乘、除、加、減四個方向持續深化黨史學習教育成效轉化，重點聚焦基層一線員工、科研人員、偏遠項目人員“急難愁盼”問題，用實際行動持續辦實事辦好事，大力營造攜手團結奮斗、共筑復興偉業的濃厚氛圍，強化思想引領、凝聚發展合力。
01 啟動“5e社區惠民工程” 促進業務“乘勢”發展
中廣核工程有限公司設計院黨委（下稱“設計院黨委”）將黨建與業務深度融合，圍繞華龍一號核電項目建設、科技創新等中心工作，重點打造“5e社區惠民工程”，滿足員工“信仰、工作、生活、健康、心理”五大需求，形成推動中心工作強大合力。
過程中，不僅把“我為群眾辦實事”成效作為檢驗黨史學習教育的重要標尺，而且以中心工作成果來驗證辦實事成效和成色，推動黨史學習教育走深走實。
“我們成立了企業基層黨建研究工作室，形成50余項成果，在49期專題學習中學出忠誠、學出擔當。”設計院黨委打造思想e站“學習之家”，將政治建設“擺首位”，關鍵少數“抓重點”，組織所級以上干部實施賬單式學習，效果明顯。
針對自學書籍多樣性不足情況，設計院黨委打造時光e站“精神之家”，持續補充黨建、專業類書籍達2523本，“最便捷的是，開通了‘e線上圖書館’提供圖書借閱服務，隨時為我們的成長提供補給”。
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▲員工下班后紛紛到“生鮮e站”領取提前訂好的半成品菜
在員工訴求收集過程中，平時“工作加班多、買菜難”呼聲頗為強烈。設計院黨委打造生鮮e站“生活之家”，成立膳食委員會，每周一、三、五供應近10種半成品菜品，開通線上平臺提供半成品菜品訂購服務，員工下班采購回家即做即食，滿足了員工“舌尖”上的期盼。
有許多員工反映，“原有40平方米健身場所狹小，無法滿足2300多名員工的鍛煉需求”。為此，設計院黨委合理規劃辦公樓附屬區域，打造210平方米的律動e站“健身之家”，配置文體器材18臺，“要練瑜伽先搬跑步機，練完瑜伽搬回跑步機”的日子成為歷史。
面對工作壓力大、生活節奏快、成本高，一些員工心理壓力大，苦無排解之道。設計院黨委了解情況后，打造心靈e站“關愛之家”，邀請外部心理咨詢專家、中醫院駐點“一對一”輔導，累計為200余名員工提供貼心服務。
“5e社區惠民工程”找準員工操心事、煩心事、揪心事，一件一件抓落實。公司團隊上下由此迸發驚人的戰斗力，保障防城港核電華龍一號項目多個重大節點實現，全年出版7萬余份惠州太平嶺核電項目一期施工圖紙，助力浙江三澳核電項目一期全面開工建設……同時，科研項目“大型核電站核安全級數字化控制保護系統的研制及產業化”，還獲得北京市科技進步一等獎。
02 首創隱患排查模型 為核電安全保供“除憂”
“在負責大亞灣基地六臺機組儀控設備運維管理的過程中，我們主動發揮黨員攻堅隊的堡壘作用，堅持科技創新，保安全、穩供電、開新局。”在今冬明春能源供應緊張的關鍵時刻，中廣核各大核電基地機組持續穩定供電，為我國經濟發展和社會穩定提供能源支撐。
這背后，離不開大亞灣核電運營管理有限責任公司儀控黨支部（下稱“儀控黨支部”）的“智慧”和“汗水”。
儀控黨支部牢記習近平總書記“務必千方百計消除隱患”重要指示精神，結合黨史學習教育和“我為群眾辦實事”實踐活動，推動黨建與中心工作深度融合，主動思考如何科學性系統性探查設備隱患，首創核電行業隱患排查模型，設備管理從“救火”轉向“防火”，實現隱患排查標準化、平臺化、可追溯和持續迭代，為核電安全保供構建安全屏障，促進各區域經濟發展、點亮萬家燈火。
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▲黨支部推動黨建與中心工作融合，實現設備隱患排查從“救火”轉向“防火”
面對國際市場進口備件供應變化，儀控黨支部結合“三亮三比”、大修“一區兩隊一崗”等活動，牽頭推動完成30余項自主化項目，成功甩掉核島控制系統核級板件、主泵轉速機架等“洋拐杖”，打破國外技術壟斷，性能和價格更優，拓寬備件供貨渠道。
此外，儀控黨支部創立了公司首個科技情報小組，立足現場問題，立靶向，搜情報，引進外部新工具、新方法、新技術，著力解決電站安全生產難題。近三年累積研發并引進核電站瞬時接地故障定位錄波儀等40余項新技術和新產品落地，累計獲得國家專利37項。
“如今，我們通過科技創新，持續建立完善隱患排查長效機制，不斷破解電站隱蔽性難題，有效避免非計劃停機停堆，有關經驗已推廣分享至中廣核各大核電基地，為今冬明春保障電力穩定供應盡一份力量。”
03 全面開展“四小”建設 為偏遠地區員工“加愛”
中廣核在國內分布著450多個風電、太陽能場站，由于地處偏遠山區和艱苦地區，大多數場站員工面臨著不同程度的吃飯難、沐浴難、學習難、鍛煉難、買菜難。中國廣核新能源控股有限公司黨委立足員工實際需求，利用場站現有條件建設小廚房、小浴室、小文體室、小菜園（下稱“四小”），為偏遠山區員工辦實事解難題，場站員工精神狀態煥然一新，滿意度進一步提升。
“現在的飯菜口味好，就餐環境也好，大家干勁也更足了！”如今，各場站的員工對新廚房贊不絕口。新建或改造翻新后的“小廚房”，購置了新電器，廚師有了“大展拳腳”的機會，菜品質量大大提升，一線員工吃上了愛心飯、暖心餐。
一些風電場遠離城市，地處偏遠荒漠戈壁地區，“如遇惡劣天氣，蔬菜瓜果不能及時供給，甚至出現一菜難求情況”。為此，中廣核各新能源場站合理規劃用地，相繼成立“小菜園-能量大棚”，結合當地氣候天氣，精心挑選播種時令果蔬。“小菜園”不僅讓員工吃上了放心菜，還成為員工線下“開心農場”，給單一的業余生活增添了許多色彩。
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▲小小菜園種出了員工愛吃的新鮮蔬菜
如何豐富一線場站員工業余文化生活？中廣核克服場地受限等諸多因素，創建了迷你“運動之家”，既可以放松身心，又能凝聚人心。”迷你“運動之家”由室內和室外兩部分組成，室內以健身器材和棋類組成，室外包括微型籃球場和環場跑道。“每天早上7點起床號準時響起，大家做廣播體操，圍繞環場跑道晨跑；晚班會結束后，大家在室內健身，揮汗如雨，告別當天的工作生活。”
地處戈壁的部分場站仍處于建設期間，員工掛在嘴邊最多的話題就是“沐浴難”。調研發現，充分利用太陽能來設計“熱水器”，是一個好辦法。中廣核統一組織，因地制宜，將水桶刷上黑漆吸收太陽輻照，放置在加裝淋浴設施的活動板房上，“一個簡易的‘小浴室’就搭建好了，戈壁灘上也終于可以洗上熱水澡了”。
“四小”建設實踐活動開展以來，中廣核實現了新能源場站“四小”應配盡配，切實解決了一線員工吃飯難、沐浴難、學習難、鍛煉難、買菜難等最現實的問題。
04 推進大修工藝換代 實現一線員工“減負”
“工作強度大是核電站大修的特點之一，一次大修有數千項工作任務，是員工加班加點換來的。”這是員工的痛點難點問題，中廣核核電運營有限公司黨委高度重視，動員基層黨支部發揮戰斗堡壘作用，由黨員掛帥牽頭“推進大修生產方式換代，組織實施工藝改進和創新”，減輕一線人員勞動強度，降低安全質量風險。
以儀控板件校驗診斷工作為例，“以往每次核電大修要開展約500次校驗工作，不僅要手動重復接換線、信號給定、信號測量和數據記錄，還‘一心多用’兼顧多個儀器儀表裝置，單次校驗耗時30分鐘。”長期從事儀控板件校驗診斷工作的陳永偉表示，傳統的方式操作起來極不方便，費心費時又費力，容易忙中出錯。
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▲陳永偉在觀察記錄儀控板件自動校驗診斷裝置試驗數據
黨員陳永偉說干就干，牽頭進行技術創新，反復專研試驗，成功開發出儀控板件自動校驗診斷裝置。該裝置實現接線、校驗、計算等諸多功能智能化和自動化，極大彌補了傳統操作方式的不足。
今年4月，儀控板件自動校驗診斷裝置在大亞灣核電站大修中正式應用，板件單次校驗效率提高約90%，時間由30分鐘大幅縮至3分鐘。據測算，僅大亞灣核電基地每次大修可節省500人工時投入，在大幅降低作業勞動強度的同時減少了人因失誤風險。
黨員王建濤牽頭研發的汽輪發電機不抽轉子檢修機器人，也受到了一線員工的一致好評。發電機檢修是核電大修中的一項重要工作，傳統檢修方式需要投入30多人、多花5天檢修工期，還面臨抽轉子過程中可能嚴重損壞設備的一級高風險作業。
“大家以前從來沒有想過不抽轉子可以完成發電機檢修，他竟然做到了！”王建濤帶領團隊攻堅克難，突破傳統方法，研發出擁有15項核心專利的汽輪發電機不抽轉子檢修機器人。機器人通過各類傳感器替代人工完成11項檢修內容，不僅大幅降低了員工勞動強度，還消除了重大設備損壞風險，為發電機檢修本質安全提升做出巨大貢獻。
目前，該項目已在大修中完成了全部可行性試驗，預計2022年能正式應用。
此外，截止閥閥座自動研磨工具、指套管磨損自動切割打磨工具等10余項大創新和幾十項小改進，先后應用在中廣核各核電基地大修。
經過近一年的努力，中廣核“推進大修生產方式換代，組織實施工藝改進和創新”的辦實事項目成效初見，實實在在提高工作效率，切切實實減輕了一線員工負荷。
