“區長，我這邊檢修需要用電，但是電源箱沒電了，幫忙處理下。”
“收到，馬上就辦！”
這是5月31日，在N305大修（寧德核電基地3號機組第5次大修）現場，現場工作負責人與3/4號機組聯合泵房（內）區長孫朋的對話。
自5月17日N305大修開始，孫朋每天要處理10多起類似的問題或者困難，“有問題，找‘區長’”已經成為大家的共識。
“區長制”的設立，是福建寧德核電有限公司黨委針對“一區兩隊無偏差”中“黨員責任區”對于區域內質量和進度管理牽引力不足問題而創立的，N305大修就是首創試點。
“寧德核電充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過支部的組織力引領力撬動黨員的主動性創造性，又通過黨員的示范帶頭效應撬動員工隊伍的擔當作為，進而提升組織的生產經營業績?！睂幍潞穗婞h委書記、董事長、總經理田輝宇介紹，2020年以來，寧德核電黨委把“實現黨建與業務深度融合”作為深化改革三年行動的一項重點舉措，決心啃下這塊“硬骨頭”，在黨委層面建立“一區兩隊無偏差”黨建引領保障機制，在支部層面打造“一支一品”黨建品牌，逐步構建起“黨委+支部”的大黨建品牌格局。
01以點帶面，創建“一區兩隊無偏差”黨建引領保障機制
寧德核電黨委下設4個黨總支、39個黨支部，黨員人數669名，占員工總數超過50%。
“只要發揮出黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，就能釋放組織優勢，煥發黨建賦能生產經營的活力，迸發高質量黨建引領保障高質量發展的效能。我們一直都朝著這個方向在努力?！睂幍潞穗婞h群工作部副經理但成利這樣說道。
寧德核電黨委緊扣提升核安全這一重點，在公司層級創建黨員責任區、黨員攻堅隊、黨員服務隊，開展黨員身邊無偏差活動，創新打造出具有寧德核電特色的黨建與生產經營深度融合的“一區兩隊無偏差”新模式。以“黨委頂層設計——支部試點探索——大修推廣應用”的方法路徑，將組織融合、管理融合、目標融合、力量融合貫穿于黨建項目制運作中，累計參與人數超12000人次。
在N403大修（寧德4號機組第3次大修）中，低低水位檢修管控攻堅隊、常規島閥門檢修管控優化攻堅隊等取得了一系列優異成績，低低水位檢修工期及4個國際對標重要計劃窗口創寧德核電歷史最優，射線探傷效率同比提升26%，在役檢查效率同比提升20%。
2021年，寧德核電首次實現安質環“10個零”；WANO業績指標歷史最優，87.5%達世界先進水平；上網電量331.55億度，超額完成凈利潤目標，實現了“十四五”良好開局。2021年以來，寧德核電4個大修總體卓越指標達成率95.36%，在各基地群廠大修中排名第一。
“‘一區兩隊無偏差’有效促進了黨建和大修的融合，在大修團隊營造起圍繞大修抓黨建，抓好黨建促大修的氛圍，引領保障大修持續穩定實現卓越目標?！睂幍潞穗娪媱濣h支部書記孫付亮表示。
目前，寧德核電已將“一區兩隊無偏差”黨建引領保障機制拓展至日常生產、工程管理等領域，在日常生產中也取得了實際的成效。
川榕線改造項目是通過優化電廠出線網架結構，提升一次設備性能和引下線抗臺水平，提升線路保護和電能送出通道安全穩定性，進而提高500kV主外電源供電可靠性的重要工作。項目面臨工程量大、時間緊、風險高等眾多挑戰，項目實施前寧德核電電氣黨支部聯合工程改造黨支部共同組建了日常黨員攻堅隊——川棠線開斷攻堅隊，為項目的順利實施提供了全方位的保障。項目實施過程中，由攻堅隊的黨員帶領群眾，認準目標、分析風險、制定方案、妥善應對，最終提前高質量完成項目實施，線路送電一次成功。
02量身定制，打造“一支一品”黨建品牌
為將“黨委+支部”大黨建品牌格局抓細抓實，在“一區兩隊無偏差”大黨建品牌下，寧德核電黨委又提出打造“一支一品”黨建品牌，要求各支部結合工作實際，開展各具特色的黨建品牌創建活動，真正做到以黨建促生產。
近期，寧德核電儀控黨支部“構建黨員身邊無偏差‘365’模型，筑牢核安全紅色防線”在“福建省新時代黨建品牌、優秀案例征集”活動中被評選為“福建省新時代黨建品牌”十大品牌之一。
儀控黨支部在打造自身品牌的過程中，結合自身工作特點，立足本專業在生產中的痛點開展創新工作。由黨員牽頭，打造“數字化儀控系統實驗室、智能儀控創新實驗室、儀控可靠性及老化實驗室”三大創新平臺。其中，創建的福建省首個智能儀控創新實驗室，目前已完成智能創新項目20項，累計獲得發明及實用新型專利14項；開發的中國廣核集團首個無線智能傳輸平臺，獲得中廣核創新實踐獎。
目前，寧德核電已成功打造出“黨員身邊無偏差365模型”“服務黨建360，四維一體100%”“系統設備黨員創五星系統”“雙一流強黨建 360護安全”“電氣三縱三橫”“改您必需，造就價值”等12個支部黨建品牌。
如生產服務黨支部的“服務黨建360 四維一體100%”黨建品牌，自2021年4月實施以來，通過分模塊制定推進計劃、黨員與群眾結對子的方式落地，梳理優化部門簡單作業方式，全面推廣“通知單+標準指令單”作業，簡單工單數量從2777下降至1708以下，實現簡單工單數量降至1800以下的高目標。此外，還實現了零違規、零掉隊、零重大失誤、零差評的階段性目標，最終客戶滿意度調查結果得分9.879，客戶滿意度提升明顯。
寧德核電黨委在總結“一區兩隊無偏差”黨建品牌運作的基礎上，不斷豐富和深化“一區兩隊無偏差”黨建品牌內涵。
N305大修“區長制”的設立，就是對“黨員責任區”運作方式的改進和創新。開始試點運作后，形成現場區域和重點關鍵業務全覆蓋。同時，寧德核電還積極探索黨史學習教育及其成果轉化的長效機制，深化黨建品牌在日常生產、非生產領域的應用成效，努力打造黨建與業務深度融合的標桿。
