近日，廣東省工業工會公布了2022年“廣東省工業系統勞模和工匠人才創新工作室”名單，中國廣核集團聯合工會推薦的中廣核核電運營有限公司“曹建光主泵維修工匠工作室”獲廣東省“曹建光勞模和工匠人才創新工作室”命名榮譽。
曹建光，中廣核運營核島轉動主設備部主泵高級技師。作為核電主泵維修領頭人，曹建光帶領團隊鉆研主泵維修核心技術，打破國外技術壟斷，逐步實現中廣核主泵自主化維修，累計為中廣核節約運營成本約5000多萬元。在核電主泵檢修一線摸爬滾打30年，曹建光被身邊的同事們譽為“主泵衛士”。
接下來，讓我們一起走近最美奮斗者——曹建光，看看他的故事。
核電站主泵（泛指CPR1000型號），高8.2米，從上到下分為電機、泵和泵殼。主泵間，就是曹建光日常工作的地方。
每次大修期間，被視為核電站“心臟”的主泵會暫時停止“跳動”，這個為一回路冷卻劑循環提供動力的“大家伙”顯得格外安靜，廠房中只有核島冷卻水系統運行的聲響。曹建光和同事們要做的，就是在這段時間內按照主泵的檢修大綱計劃，將一些部件進行拆卸、檢查、驗證，最終回裝。
站在泵房里，雖然有設備和人聲的嘈雜，但曹建光卻很平靜。按照他自己的話來說就是，“仿佛能聽到‘主泵’的呼吸與情緒，一人一泵，就像多年老友”。而這樣的交情，要從30年前說起。
“遲早有一天，主泵檢修的活兒我們自己能全部拿下”
1992年，剛滿21歲的曹建光來到大亞灣核電站工作，被分到了當時的維修部水泵專業組。從北方老家來到南方沿海城市打拼，年輕的曹建光心思很單純——好好工作，留在深圳。
當時正值我國核電起步初期，很多技術都不為自己掌握，而曹建光被分配到的專業更是如此。核級泵的檢修工藝要求很高，關鍵的工作一直都是由國外廠家負責。
▲大亞灣核電站第一次大修，曹建光（右一）與廠家人員合影
“1995年，大亞灣核電站第一次大修，我主要是給國外的主泵檢修專家打下手，干一些擦螺栓，清理油跡之類的工作。”曹建光當時也沒有想太多，作為一名新來的“小徒弟”，他只知道一門心思把手頭的工作做好。而曹建光的師父——大亞灣核電站主泵維修起步第一人孫維伊卻覺得，這個每次在現場一定要把工具碼得整整齊齊，干活不急不躁的年輕人是個可以培養的好苗子。“做檢修還就是要有你小子這股一板一眼的勁頭。”師父拍著曹建光的肩笑道，“主泵是核電站里很關鍵的設備，你多看，多學，多干，遲早有一天主泵檢修的活兒我們自己能全部拿下。”
師父的話和他當時說話的神采，讓曹建光心里起了波瀾——或許“好好工作”的定義，不是按部就班的打卡報到，甚至不只是干好手頭的每一個活兒，而是要在自己負責的領域里有話語權。
從那以后，“多看，多學，多干”成為了曹建光主泵維修生涯的注解。跟在外方專家身后看，跟著老師傅身后學，不放過任何一個能“上手”的機會。曹建光從師父手中接過“接力棒”，憋著一口氣朝著“遲早有一天”的終點努力。
“現在我們自己也可以說一句‘都交給我們’了”
說到主泵檢修自主化的歷程，曹建光說，他腦海中除了“從零開始，一步一個腳印往前走”以外，似乎并沒有那么多“波瀾壯闊”的故事可講述。
2008年，曹建光在主泵專業化小組成立名單上寫下自己名字的時候，距離他最初接觸主泵檢修工作已經過去16年。這個致力于打造主泵檢修自主能力的小組，陸續建成了主泵一號密封試驗臺和電機翻新試驗臺。在此之后，各基地大修開始陸續開展，曹建光帶領著團隊四處奔走，從主泵年檢、三年檢、六年檢到主泵機械密封、軸承、電機的翻新，工作難度逐漸增加，經驗也在不斷累積。一邊學習一邊探索， “自主化”這場接力賽，曹建光一跑就是28年。
按照維修大綱的規定，主泵水力部件30年一換。曹建光終于在2020年11月迎來了期待已久的關鍵節點——由中廣核運營主泵團隊獨立負責的大亞灣核電站2號機組主泵水力部件自主更換。
這個主泵檢修中挑戰最大，技術難度最高的項目提前三個月就開始了文件、備件、工具、預案的準備。多年的經驗積累讓曹建光心里有底：“我們當時已經完全具備自主更換的能力了，只是要等這個更換的時間點。”但當再鑒定一次合格的結果出來后，一向內斂的曹建光還是激動地鼓起掌來。
“以前大亞灣核電站進行首次主泵水力部件檢修的時候，國外專家說‘都交給我們，你們不用管’，現在我們自己也可以說一句‘都交給我們’了。”曹建光感慨道。
2021年7月，主泵自主化維修最后一個項目——主泵水力部件翻新工作召開了啟動會。“完成這個項目，也意味著我們完全掌握了主泵維修的自主化能力。”曹建光說道。
當天，已經退休的孫維伊師傅也受邀參加了會議，因為進行翻新工作的場地——亞洲最大的主泵維修中心，就是孫師傅當年一手推動操辦起來的。如果順利的話，曹建光將在這里，在今年完成水力部件的翻新工作。
而2022年，也是曹建光從事核級主泵檢修工作的第30年。
▲主泵水力部件翻新開工會
